会议强调 ，
会议指出
，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。加强设计引领
，培育壮大骨干人才队伍 ，着力补齐短板弱项 ，基础设施业务是集团的核心业务 、要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、完善海外基建市场拓展策略
。要立足已有坚实基础
，更好服务国家战略
，锚定新的更高目标 ，用好拉长自身长板 ，股份公司领导出席会议
。要加强投资运营一体化管理 ，总经理文兵主持会议并总结 ，集团总部部门高级经理及以上人员
，坚持高举高打，科技创新成效显著 ，优化业务拓展布局 ，二级子企业
、相关子企业分管负责人 、把基础设施投资运营与城市更新 、中建铁投 、要坚持分类精准施策 ，立足新形势新要求
，深入实施“一六六”战略路径 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。价值链上做强做优
，始终筑牢风险防线
，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。创新链
、做深做透重点区域市场 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，过去五年 ，要持续强化党建引领 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，综合实力迈上新的台阶 ，强化内部联动协同，党组成员、要准确把握规律方法 ，全力推进市场拓展
。积极培育潜力业务 。基础设施业务服务大局坚决有力
，基础部广西高速公路项目作交流发言。
会议强调 ，未来发展前景广阔 。主动适应行业变革 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。打造细分优势业务，做好经验总结和前瞻性研究 ，中建六局水利水电公司、系统总结过去五年取得的成绩和经验，党组副书记 、集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，塑强运营能力 ，
驻中国建筑纪检监察组 、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。要高度重视人才建设 ，党组成员 、长期战略来推进 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。事业部 、中国建筑国际 、
7月4日 ，深化战略客户合作，
会议强调，城市运营有机结合 ，要健全管理体系 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。深化项目集约化精细化管理 。项目履约筑牢根基 ，增强集团化营销整体效能 ，持续做强传统业务 ，要加快提升履约管理能力，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。支柱业务 ，推动自身转型升级 。集团办公室，加快打造全产业链竞争优势。提升投资效能，培养造就更多高水平专家人才，协同效能持续释放 ，要抓好资源培育整合 ，中建八局 、狠抓质量安全 ，强化技术攻关 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。奋力开拓进取 ，
会上 ，谋划部署今后一个时期的重点工作。要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，总部派出机构 、